ANÁLISIS, GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS HUMANOS EN LOS       ÁMBITOS EMPRESARIALES.

En el ámbito empresarial los conflictos humanos representan un serio condicionante para el clima laboral, para la productividad, o para la continuidad de la actividad, llegando a poner en dificultades la vida de las empresas, según la magnitud de los mismos. Los conflictos más frecuentes son:

• La dificultad para delegar responsabilidades o funciones.
• La dificultad frente a la sucesión y al cambio generacional.
• La dificultad para modificar las estructuras de gestión en los períodos de crecimiento o de necesaria reducción de la actividad.
• Conflictos de intereses entre miembros, cargos o socios.
• Mal ambiente laboral o mala disposición hacia el trabajo.
• Conflictos personales, desconfianza, bajas reiteradas, depresión, moobing, acoso sexual en el trabajo, burn aut (estar quemado)…

La metodología de trabajo es la siguiente: análisis de la demanda, historia del conflicto, entrevistas con las personas y partes implicadas, identificación del problema, análisis de las posibles vías de intervención, establecimiento de los costes y los tiempos empresariales de las posibles medidas a tomar, concreción de un plan de actuación, estudio de las posibles dificultades frente a los cambios, aplicación de medidas, seguimiento de los resultados, valoración.

Ponemos nuestra experiencia y conocimientos en análisis, gestión y resolución de conflictos humanos al servicio de aquellas empresas que nos requieran para dinamizar sus organizaciones, mejorar el clima laboral, o facilitar la continuidad de sus proyectos.